DENKMUSTER DER ARBEITSWELT DURCHBRECHEN

WIR SIND MITTEN IN DER TRANSFORMATION DER ARBEITSWELT.

Digitalisierung, Globalisierung, demografischer Wandel – es gibt vielfältige Auslöser für den tiefgreifenden Wandel, der von jedem Einzelnen von uns hohe Flexibilität und die Bereitschaft für Veränderung verlangt.

Das Marktumfeld wandelt sich schnell, komplex und unvorhersagbar. Immer stärker werden Unternehmen dazu aufgefordert, sich flexibel und schnell an die neuen Anforderungen anzupassen. Tempo und Anpassungsfähigkeit – nicht mehr Größe und Tradition – entscheiden heute über die Zukunft einer Organisation. Um den Herausforderungen einer vernetzten Arbeitswelt mutig zu begegnen, sind Umdenken, Neudenken und Andersmachen gefragt. Es gilt die Muster der Arbeitswelt zu durchbrechen.

Lassen Sie uns gemeinsam dafür sorgen, dass flexiblere Strukturen, moderne Formen der Führung und Zusammenarbeit Ihrem Unternehmen, Ihren Teams oder Ihnen persönlich neue, unbekannte Wege eröffnen.

Wir begleiten Unternehmen, Teams und Einzelpersonen auf Ihrem Weg in die vernetzte Arbeitswelt! 

 

Lebendiges Miteinander. Bündelung von Kompetenzen.

 Seit 2004 berate ich Unternehmen, Entscheider, Führungsverantwortliche und ihre Teams, sowie Einzelpersonen in ihren individuellen Transformations- und Lernprozessen. Als Organisations- und Kulturgestalterin, Teamentwicklerin, Facilitatorin und Coach begleite ich meine Kunden auf ihrem Weg in die moderne Arbeitswelt.

Mich fasziniert die Frage, wie wir in Zukunft lernen und (zusammen-) arbeiten werden. Ich möchte mit meinen Kunden nachhaltige Transformationen gestalten. Menschen in ihrer Selbstwirksamkeit und in ihrem Wachstum stärken, sowie ihnen wirksame Praktiken und Tools an die Hand geben.

Bei Bedarf arbeiten ich in Projekten mit meinen Netzwerkpartnern zusammen. Uns verbindet die Begeisterung für das was wir tun. Unser Erfolg ist der Erfolg unserer Kunden.

FÜR UNTERNEHMEN

Flexiblere, interagierende Einheiten und kultureller Entwicklungsprozess

Heute entscheiden nicht mehr Größe, Ansehen und Beständigkeit über den Erfolg von Unternehmen, sondern Schnelligkeit, Anpassungs-und Innovationsfähigkeit.

Dafür braucht es neben flexiblen, interagierenden Organisationsstrukturen, immer auch einen inneren, kulturellen Entwicklungsprozess. Denn nachhaltiger Wandel betrifft die ganze Organisation – ihre Strukturen, Rollen und Prozesse. Damit Organisationen erfolgreich sein können, braucht es einen „Fit“ auf Kulturebene (Mindset, Werte, Verhalten) und Strukturen (Methoden, Prozesse, Systeme).

Change, Transformation und Kulturwandel

Beratung und Prozessbegleitung auf dem Weg hin zu einer agileren, vernetzen Organisation. Gemeinsam gestalten wir eine Kultur mit neuen Denk- und Verhaltensmustern, flexibleren Strukturen und modernen Formen der Zusammenarbeit.

Coaching, Befähigung und Train-the-Trainer

Kompetenzentwicklung und Sparring von Menschen in ihren neuen Rollen. Begleitung und Befähigung bei der Einführungen neuer Praktiken und neuer Formen der Zusammenarbeit (u.a. Führung, Collaboration, agile Teams, Resilienz, Selbstorganisation).

Neuausrichtung

Transformation und Neuausrichtung von (HR-) Bereichen bis hin zur Etablierung eines neuen Rollenverständnisses, Entwicklung wirksamer Changekonzepte und bedarfsgerechter Lernformate.

Co-Kreation und Open Innovation

Gestaltung strukturierter Kreativ- und Innovationsprozesse zur Entwicklung kundenzentrierter, sowie zukunftsweisender Produkte und Dienstleistungen (z.B. Design Thinking).

LEADERSHIP & TEAMS

Weg von Helden hin zu Kollaboration und selbstorganisierten Teams

Die kluge Verzahnung von Führung und Teams entscheidet über Erfolg und Transformationsfähigkeit einer Organisation. Statt auf Entscheidung und von Führungskräften zu warten oder die Leistung einzelner Mitarbeiter zu fokussieren, erhöhen erfolgreiche Organisationen ihre Schlagkraft durch reaktionsfähige Teams und Eigenständigkeit.

Dafür braucht es ein verändertes Mindset, ein neues Rollenverständnis und neue Skills und Kompetenzen – bei Führungsverantwortlichen und bei den Mitarbeitern.

Führungskräfte

Führung neu erfinden und alte Denkmuster brechen. Für die neuen Anforderungen braucht es eine veränderte Haltung, ein neues Rollenverständnisses bei der Führungsmannschaft, neue Fähigkeiten und Kompetenzen (Mindset, Skillset, Toolset).

Teams stärken

Mit ihren Teams entwickeln wir eine gemeinsame Ausrichtung, schaffen Wertbeiträge, fördern eine lebendige Kultur des verantwortungsvollen Miteinanders, schärfen Rollen und Zusammenarbeit.

FÜR EINZELPERSONEN

Menschen im Wandel stärken

Die Arbeits- und Lebensbedingungen um uns verändern sich, krempeln unser aller Leben um. Die Auseinandersetzung mit immer neuen Situationen und komplexen Fragestellungen geht häufig mit vielen Fragen, Unsicherheiten und Nicht-Wissen bzw. Nicht-Können einher.

 

Coaching für Ihre Multiplikatoren 

Um fit für die neue Arbeitswelt zu sein, angemessen entscheiden und handeln zu können, müssen wir Grundannahmen und Rollen hinterfragen und neue Denk- und Verhaltenslogiken entwickeln. Gleichzeitig geht es um einen achtsameren Umgang mit uns und unseren eigenen Ressourcen. Coaching kann hierbei einen wertvollen Beitrag für die persönlichen Entwicklung und Wachstum leisten.

 

VKB

„In der „Change Professionalisierung“ haben Sie vor allem eines geschafft: Sie haben uns klar gemacht, dass das „schwer greifbare“ typisch ist für den Change und sie haben uns immer wieder Denkansätze mitgegeben, um unsere Rolle in diesem tagtäglichen Prozess zu finden.“



Carolin Seidl, Versicherungskammer Bayern, Personal

LHM

„Wir möchten uns für die sehr konstruktive und zielführende Zusammenarbeit bei unserer 2-tägigen Teamentwicklungsmaßnahme sehr herzlich bedanken. Sie haben die große Gruppe positiv-unterstützend geführt und u.a. eine schwierige Konfliktsituation durch geziehlte Moderation zu einem positiven Ergebnis für alle geführt. Hervorheben möchten wir das hervorragende Zeitmanagement, welches für das Erreichen der Ziele sehr nützlich war.“

Andreas Ritter & Oliver Raith, Landeshauptstadt München

Bayernwerk AG

„Ein selten kurzweiliges, interessantes Seminar! Innerhalb kürzester Zeit schafft es Daniela, dass ein lockeres, vertrauenswürdiges Umfeld herrscht, auch unter den anfangs fremden Teilnehmern. Es wird auf jedes Problem zu jeder Zeit eingegangen, ohne dass man das Gefühl hat, „den Plan durcheinanderzubringen“. Der ganze Tag war strukturiert und doch extrem flexibel aufgebaut. Die vielen Werkzeuge, die sie aufgrund ihrer Erfahrung an die Hand gibt, sehen nicht nur auf der Flipchart gut aus, sondern sind auch in der Praxis einfach umsetzbar. Ich freue mich schon auf das nächste Seminar mit ihr!“

Christine Pesl, Teilnehmerin Potenzialprogramm, Bayernwerk AG

DB Regio

Daniela und Claudia haben es mit ihrem Gespür für die Menschen sowie fachliche Professionalität geschafft, viele Steine in der Weiterentwicklung meines Teams ins Rollen zu bringen. Ihre hohe Flexibilität in der inhaltlichen und zeitlichen Organisation, aber auch die Fokussierung auf die Kernthemen haben den Prozess der Teamentwicklung auf einen vielversprechenden Weg gebracht.


Dr. Andrea Poppitz, Leiterin Marketing und Verbundbearbeitung, DB Regio, S-Bahn München

BayWa

Daniela vereint persönliche Erfahrung mit fundiertem Fachwissen. Sie schafft es damit eine heterogene Gruppe mitzunehmen, so dass jeder gestärkt und mit einer Perspektive im Gepäck – in unserem Fall für den Wiedereinstieg in das Berufsleben nach einer Babypause – nach Hause gehen kann. Dabei ist sie angenehm nahbar, unaufgeregt und aufmerksam. Dadurch schafft sie es in den richtigen Momenten hinzuhören um Themen aufzugreifen und das Seminar individuell zu gestalten.

Alice Reiser, Projektmanagerin Sponsoring, BayWa

VKB

„An Frau Krug-Gottwald denke ich dann, wenn es ein gut anschlussfähiges und geerdetes Veranstaltungsdesign im Kontext Führung, Frauen, Teams oder Resilienz braucht. Ich schätze ihre sympathische und natürliche Art, ihre Fähigkeit wertschätzend und gut hin zu hören und die richtigen Fragen zu stellen sowie das kollegiale, gegenseitig befruchtende Sparring. Ein unkompliziertes, offenes und qualitativ hochwertiges Miteinander auf Zuruf.“

Beraterin Claudia Putz, Personalentwicklung, Versicherungskammer Bayern

Unser Angebot - Fokussiert. Inspirierend. Umsetzungsorientiert.

Wir beraten Führungsverantwortliche, Strategen, Organisations- und HR-Experten, Projektverantwortliche und Einzelpersonen aus unterschiedlichen Branchen und Unternehmensarten in Transformationsprozessen. Unsere Kunden sind Menschen und Organisationen, die sich bewusst darüber sind, dass wirklicher Wandel, eine andere Haltung und eine Änderung der Sichtweise bedarf. Sie hinterfragen die scheinbar selbstverständlichen Dinge und sind bereit, zu experimentieren und neue Pfade zu gehen

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen

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