Beratung
Strategische Beratung und Begleitung in Transformation.
Wir begleiten Organisationen in komplexen Transformationsprozessen, Strukturentwicklung und kultureller Weiterentwicklung.
Strategische Beratung und Begleitung in Transformation
Wir stecken mitten in einer Zeitenwende: Transformation und Technologieschübe schütteln Organisationen ordentlich durch.
Produkt- und Softwarewelten verschmelzen, Geschäftsmodelle stehen unter permanentem Innovationsdruck. Viele Unternehmen stehen vor strategischen Herausforderungen. Doch es gibt nicht den einen richtigen Weg, strukturelle und kulturelle Transformation zu begehen. Entscheidend ist, wo die Organisation heute steht, wie sie geprägt ist und mit welchen Werkzeugen sie Veränderung gestaltet. Unsere Zeit verlangt nach Antworten und es lohnt sich, die richtigen Fragen zu stellen und die richtigen Weichen zu stellen.
Hier setzt unsere systemische, interdisziplinäre Beratungsleistung und Umsetzungsbegleitung an: Wir verstehen Transformation nicht als lineare Erfolgsgeschichte, sondern als fortlaufendes, präzises Arbeiten an vielen kleinen Stellschrauben – strategisch, strukturell und kulturell. So entsteht nachhaltige Entwicklung, getragen von strategischer Klarheit, wirksamen Strukturen und lebendiger Zusammenarbeit.
Unser Angebot: Strategische Beratung und Begleitung in Transformation & Change, Klausuren, Veranstaltungen
Transformationen & komplexe Projekte
Umfassende Organisationsberatung und Entwicklung einer Prozessarchitektur im Rahmen von Strategieentwicklung, Transformationsprojekten und Kulturentwicklungsprozessen. Unter der Betrachtung der gesamten Organisation als ein komplexes, dynamisches System mit all seinen Wirkzusammenhängen. Entwicklung notwendigen Interaktions- und Kommunikationsmuster, flexiblen und effizienten Strukturen und modernen Formen der Zusammenarbeit in einer hybriden und robusten Organisation.
Qualifizierungsprogramme & Trainings
Moderne Lern- und Austauschformate zur Weiterentwicklung von Führungskräften, Mitarbeitenden und Beratenden in den Bereichen Führung, Zusammenarbeit, Resilienz, systemische Beratung und Business Moderation. Maßgeschneiderten Maßnahmen umfassen u.a. Führungskräfteentwicklung, Talenteprogramme. Coaching und Sparring von Treibern von Veränderung, Mitarbeitenden bei der Übernahme von neuen Rollen, Begleitung und Befähigung bei der Einführung neuer Praktiken - hybrid, virtuell oder in Präsenz.
Strategische Neuausrichtung
Beratung bei der zukunftsorientierten Neuausrichtung der gesamten Organisation oder von Fachbereichen, Entwicklung der Strategie und der dafür notwendigen Maßnahmen, wirksame Changearchitektur und Kommunikationskonzepte, bedarfsgerechte Dialog- und Lernformate.
Beratung von HR
Mit Abstand auf die eigene Rolle, das eigene Handeln blicken
Wir unterstützen HR-Teams dabei, ihre aktuelle Rolle im Kontext von Transformation und Stapelkrisen bewusst weiterzuentwickeln – weg von der reinen Umsetzungsinstanz operativer Maßnahmen und Change-Programme hin zu einer strategischen Funktion, die Führung stärkt, Kultur mitgestaltet und die organisationale Fähigkeit fördert, die strategische Ausrichtung und Geschäftsmodell zu hinterfragen und mit Unsicherheit und Spannungsfeldern produktiv umzugehen.
Mögliche Angebote:
- Rollschärfung und Weitenentwicklung
- Raus aus der Krise
- Umgang mit Paradoxien und Spannungsfeldern in der Organisation
- Moderation von Personalentwicklungsformaten und Formaten
Unternehmensnachfolge
Die Übergabe eines Unternehmens ist weit mehr als der Verkauf oder die Übergabe eines Lebenswerks. Sie ist ein strategischer und zugleich hochsensibler Veränderungsprozess – geprägt von wirtschaftlichen Entscheidungen, emotionalen Dynamiken und kulturellen Besonderheiten der Organisation, die über das Scheitern bzw. den Erfolg der Unternehmensübergabe entscheiden.
In unserer Begleitung verbinden wir strategische Beratung, Prozessbegleitung und Konfliktmoderation. Wir decken Muster und Paradoxien unter der Oberfläche auf und schaffen Räume für Verständigung. So entsteht ein konstruktiver Umgang mit Spannungsfeldern und integriert unterschiedlichen Perspektiven für einen erfolgreichen Übergabe- und Weiterentwicklungsprozess des Unternehmens.
Qualifizierung: Leadership etc., Resilienz, Moderation, PE-Programme
Unsere Formate
Prozessbegleitung
Komplexe Transformationen und Neuausrichtung zielorientiert begleiten und orchestrieren.
Strategieentwicklung
Das Unternehmen oder Bereiche durch dialogorientierte Formate der Beteiligten und strukturiertes Vorgehen nach vorne entwickeln und Wirkungsräume gestalten.
Leadership neu denken
Führung und Zusammenarbeit in einer hybriden Arbeitswelt neu denken und Führungskräfte wirksam in der Transformation begleiten.
Teambuilding
Teamspirit stärken und Rahmenbedingungen für erfolgreiche Zusammenarbeit schaffen.
Hybride Zusammenarbeit
Arbeit in hybriden Teams wirkungsvoll und effektiv gestalten.
Coaching von Führungsverantwortlichen & Professionals
Klarheit für die eigene Rolle und die eigene Entwicklung gewinnen, wirksame Methoden lernen und die eigene Resilienz stärken.
Das sagen unsere Kunden
Mit Klarheit, ermutigt und befähigt Daniela Menschen in unserem Transformationsprozess neue Handlungen auszuprobieren. Durch ihre energiereiche, analytische und von Haltung geprägte Herangehensweise ist sie eine angesehene Beraterin und Sparringspartnerin für unsere Führungskräfte und Projektleitenden. Unser Change Team unterstützt sie durch ihre systemischen, dialogorientierten Formate, die mit agilen Ansätze angereichert werden, um Vernetzung in einer eher hierarchisch geprägten Organisation zu ermöglichen und Selbstverantwortung und – wirksamkeit zu stärken.
Daniela Krug-Gottwald begleitet Management und Mannschaft individuell und kreativ mit Einsatz passender Methoden aus einem umfangreichen Methodenkoffer. Sie berät zielgerichtet und zukunftsorientiert bei der Strategiegestaltung und gestaltet die kommunikative Umsetzung mit. Ich arbeite sehr gerne mit ihr zusammen und schätze ihre Empathie und Changeerfahrung.
Daniela ist ein wertvoller Teil unseres Projektteams geworden. Seit dem ersten Augenblick ist sie bei uns und beim Kunden integriert und designed und moderiert souverän Workshops von der Kleingruppe bis zur Großveranstaltung in sehr innovativen Settings. Darüber hinaus begeistert Daniela als systemische Beraterin in unserem Transformationsprojekt, in dem wir die Organisation einer Versicherung neu ausrichten.
Herausfordernde Zeiten. Wollen Sie da wirklich alleine durch? Sprechen Sie uns an! Wir freuen uns, Sie auf Ihrem Weg durch die Zeitenwende zu beraten.
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Kontakt
centrado I Beratung für Organisationsentwicklung & Coaching
Diplom-Kauffrau (Univ.)
Daniela Krug-Gottwald
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